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CEO愛上女部屬被開除　麥當勞股價挫3%
民眾現在進入麥當勞，都會發現不少店面重新裝潢，改走質感路線，還會加裝PRETTY LOVE 派蒂菈-TRAP野性力量震動套環電子點餐看板，這些讓人耳目一新的設計，都是出自2015年上任的執行長伊斯特布魯克(Steve Easterbrook)之手，但他卻在3日這天，被麥當勞集團以「辦公室戀情」為由開除！雖然美國很多大企業都明文規定，公司禁止員工之間約會，但麥當勞有必要為了CEO愛上女部屬而開除他嗎？分析指出，麥當勞近年捲入幾十位女員工控告上司性騷擾的訴訟，再加上女權運動#MeToo推波助瀾，「CEO之戀」在醜聞當頭下，麥當勞也只能忍痛開鍘。

靠招牌牛肉漢堡打天下，美國速食業龍頭麥當勞，全球3.8萬家分店，年營業額超過200億美金，功不可沒的集團執行長伊斯特布魯克(Steve Easterbrook)，驚傳在3日，因「辦公室戀情」遭公司宣布開除！消息影響公司表現，麥當勞股價4日收盤下跌超過3%。

路透社記者 ：「速食業巨擘周日發出聲明，表示伊斯特布魯克"判斷力差"，他在發給員工的電郵中，伊斯特布魯克承認，對於公司價值來說，辦公室戀情是個錯誤。」

現年52歲的伊斯特布魯克已經離婚，是年薪4.8億台幣的黃金單身漢，總裁愛上女部屬，看似韓劇情節的愛情故事，下場卻是遭到開除，重點不在誰是誰非，而是麥當勞深陷職場性騷擾醜聞中，估計3年內全美超過50起曉色朦朧！蕾絲二件式旗袍裝員工遭性騷的訴訟案，2018年全美10座城市的員工，發起一日罷工行動，不滿公司忽視內部上司的逾矩行為，受到女權運動#MeToo影響，今年5月再有25名女性員工提告，麥當勞縱容主管職場性騷擾，還對舉報的員工進行打壓報復。

麥當勞員工 ：「當我向公司抱怨，我得到的是搪塞藉口。我告訴經理，他沒把我的控訴當回事，他說你永遠贏不了這場戰爭。我不會再保持沉默。」

麥當勞與許多美國大企業，都明令員工，在工作上有直接或間接關係者，禁止約會或有性關係。伊斯特布魯克身為執行長卻明知故犯，職場內以上對下展開的男女關係，讓麥當勞在醜聞當頭下不得不開鍘，董事會投票決定炒他魷魚，離職條件還包括他在兩年之內，不得任職於速食業。

雅虎財經記者 ：「這條件其實很嚴重，因為絕對有不少競爭者，想要網羅他在麥當勞中的經驗，他在1993年進入麥當勞，擔任過許多重要管理職，真的是一步一腳印地往上爬。」

伊斯特布魯克2015年成為麥當勞執行長，掌舵期間，收購人工智慧公司，改善得來速服務，加速店面整修，一切科技化導向，店面加裝電子點餐板，搭配ANU TOYS．Sensuelle G-SPOT 10×3段變頻潮吹神器-充電式G點防水按摩棒-紫I科技就天氣、時間和客群，進行不同的商品推薦，推出新版麥克雞塊，不添加人工防腐劑，快樂兒童餐加入新鮮水果，熱量控制在600大卡以內，部分地區提供全天候早餐服務，扭轉公司營運逆勢，讓麥當勞股價自2015年以來翻漲1倍。

時任麥當勞執行長 伊斯特布魯克 (2017) ：「市場很競爭，你必須保持靈活，而且貼近顧客。」

但競爭對手也不是省油的燈，漢堡王與肯德基，搶在麥當勞之前推出人造肉商品，溫蒂漢堡明年將推出全新早餐菜單，開啟速食業早餐新戰局，都讓麥當勞壓力與日遽增，近期股價與其他業者相比，有逐漸下跌趨勢，10月底發布2019年Q3財報也顯示，同期獲利比去年下降1.8%，雖然麥當勞堅稱，開除執行長與財報無關，但外界也不禁想問，發展辦公室戀情，有必要到革職處分嗎？

CNN財經主播 vs.性別顧問公司執行長 考克斯 (Avivah Wittenberg-Cox) ：「像這種情況，男女關係已經被雙方承認，都是自願的，但基本上有一方必須要離職，而且是1600萬美金年薪的執行長？沒錯，這種事情之前也發生過，年薪1600萬美金的執行長應該清楚，他的行為後果，和戀情曝光後他的下場是什麼。」

伊斯特布魯克聲明強調，請外界尊重他的隱私，麥當勞也堅持不會公布女下屬身分，他在離去前才交給公司一份早餐策略規劃，估計將由接任者──前美國區總裁肯普辛斯基(Chris Kempczinski)代為執行，勞資分手乾淨俐落，估計短期內對麥當勞的營運，不會有太大影響。



9千萬人追蹤他！大學肄業、被迪士尼拒絕的屁弟派，為何變全球第一網紅 | 世界萬象 | 全球 | 聯合新聞網

屁弟派本名謝爾伯格(Felix Arvid Ulf Kjellberg)，他的YouTube頻道訂閱數至今超過9700萬。圖擷自YouTube
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4月1日，日本宣布了新年號，也是全球第一網紅承認落敗的日子。在YouTube擁有全球最高訂閱數的屁弟派(PewDiePie)，當天承認他的龍頭地位已被超越。然而這位第一網紅「勤、嘲、趣、粉」4字訣，仍是他人無法超越的典範。

屁弟派本名謝爾伯格(FelixLovetoy．THE ULTRA SOFT DUDE 強力吸盤擬真按摩棒-8.8吋 Arvid Ulf Kjellberg)，他的YouTube頻道訂閱數至今超過9700萬，若這群粉絲組成國家，將是全球第16大國，比德國還多1500萬人。

原本屁弟派的訂閱數全球第一，今年4月曾被印度唱片公司T系列(T-Series)超越(後來他又反超)。不過T系列粉絲大多在印度，屁弟派粉絲則跨越各國。《富比世》雜誌估計，屁弟派年收入1200萬美元，英國《獨立報》稱他1年賺的錢，比好萊塢影后梅莉．史翠普（Meryl Streep）還多。

這個不滿30歲的大學肄業生，靠上傳電玩影片成名。但直播打電玩的網紅無數，為何只有屁弟派走紅？

首先是大環境因素。屁弟派是全球化的產物：出生在瑞典，用美式口音唱西班牙歌，住在英國，和義大利女友訂婚，打算在日本買房。他的全球化背景，加上具有瑞典口音的英語，使他能以全球最通行的語言吸引各國粉絲。

勤：每天上傳影片，近十年沒中斷過

但更重要的是他的4字訣，首先是「勤」。屁弟派幾乎每天都上傳影片，有時甚至1天2次，即使生病或旅遊也不中斷。這個習慣他堅持了近十年。許多網紅最多撐1年就放棄，因為他們沒看到訂閱數或收入成長。屁弟派卻不ROTATION LOVER 火箭炮超高速迴轉旋風機同，他上傳影片只求開心，「我就是想娛樂，這個目標優於一切。」

嘲：不怕種族歧視問題，嘲諷無尺度

第2字是「嘲」。他敢嘲諷一切，甚至甘冒政治不正確。從雇人舉著「猶太人去死」標語，到他訂閱數被T系列超越時，取笑印度人「腦袋裝屎」，「印度人終於學會用YouTube了，好棒棒！」他坦言：「這是歧視，但並不犯法！」

屁弟派敢如此政治不正確，主因是他不看大公司臉色。在取笑猶太人後，迪士尼取消和他合作。但屁弟派的地位本就不靠大公司賞賜，他是自己打出來的。事實是大公司反而要靠攏他，才能爭取能見度。在迪士尼取消與其合作後兩年，屁弟派的訂閱數增加了4千萬。

趣：不只酸別人，也能酸自己的蠢樣

第3字是「趣」。若只會酸人，屁弟派充其量只是酸民而已。真正讓他脫穎而出是他酸得有趣。

屁弟派剛出道時，上傳幾段遊玩影片，卻乏人問津，於是改玩恐怖遊戲，他誇張的表情以及被嚇到時的反應，讓觀眾笑翻。一位觀眾評論：「屁弟派不是第一個上傳電玩影片，卻是最有娛樂性的一個。」

他的「趣」不只酸別人，也酸自己，甚至把自己犯蠢的影片也上傳。一般人看到這些影片卻很療瘉：上帝是公平的，這個人雖然收入高、名氣大，私下生活行事卻比我們還蠢。

線上問答網站擴拉(Quora)曾問：「屁弟派為何能紅？」其中一則回答是：「看屁弟派的視頻，讓你覺得你也做得到。」不管是對著鏡頭說話、玩遊戲，享受生活。若人們看的是威爾．史密斯(Will Smith)的視頻，很少人覺得他們也做得到。

粉：幫粉絲助女性跳蛋攻、找樂子，養出鐵粉

第4字是「粉」。屁弟派不只玩主流遊戲，粉絲自製的遊戲他也玩。一個默默無聞的粉絲做了遊戲，屁弟派卻願意花時間幫他推廣，自然讓粉絲感激。即使不打電玩，屁弟派上傳其他影片，從與女友出遊到玩猫，也都在娛樂粉絲，因此粉絲們對他更死忠。

但屁弟派走紅也引來撻伐，他取笑猶太人時，英國《衛報》批評：「屁弟派成功證明這個世界有多瘋狂！」《哈利波特》作者羅琳(J.K.Rowling)還特意轉載屁弟派的反猶太言行，宣稱：「給那些認為『法西斯』只是無關痛癢的人看看。」屁弟派則辯稱「這只是開玩笑！」

平心而論，屁弟派確實冒犯了某些人，但他並未強迫別人收看——不喜歡他，拒看就是了。此外，輿論多只關注屁弟派的爭議，卻少提他私下也做過不少慈善：從捐錢給窮人買清水，到自掏腰包救助印度兒童、為弱勢族群募款，至今他捐出的錢超過100萬美元。

屁弟派另一罪行就是散播低俗。美國《華盛頓郵報》稱，屁弟派的粉絲是一群「9歲屁孩大軍。」這反映出菁英的傲慢。譴責屁弟派低俗，其實是罵大眾愚蠢：人們竟然蠢到不看我們菁英做的偉大作品。這種要市場配合我、而非我配合市場的心態，只會使自己走入死胡同。由此來看，屁弟派才是尊重市場、又能滿足客戶需求的人。

屁弟派與主流媒體之戰，反映出「娛樂比知識值錢」。自媒體時代，人人都可在臉書發表貌似有內涵的言論，主流專家的邊際價值因此不斷下降。娛樂卻不然，即使人人都能自拍，卻不是所有人都能逗人發笑。「自己開心，也讓別人開心」，這就是屁弟派的成功關鍵。

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